7月26日，浙江花園新能源股份有限公司召開2025年半年度工作會議。本次會議旨在系統梳理總結公司上半年經營發展成果，深入剖析當前工作中存在的各項問題，科學研判形勢，明確下半年核心工作重點、關鍵經營目標，并全面部署具體工作任務。會議期間，全體與會人員圍繞“科技創新激發新動力，智慧賦能實現新發展”的核心主題展開了深入研討。

總經理楊圣知在會議發言中指出，公司上半年整體市場態勢表現穩健向好，各項經營指標呈現持續攀升的良好趨勢，終端市場認可度顯著提升，降本增效工作取得實質性成效。他強調，面對復雜多變的外部環境與市場挑戰，公司必須進一步深化市場研究與洞察，持續加大研發創新投入，不斷提升產品與客戶需求的契合度，鞏固并增強用戶忠誠度。要具備前瞻思維，主動預判變化并適時調整業務策略，加速推進新產品研發進程。同時，必須將維護產品穩定性置于核心位置，將精益求精的品質意識融入研發、生產、服務的全流程、各環節。

董事長潘建鋒對公司上半年取得的優異成績給予了高度評價與充分肯定。他深刻分析了當前行業發展態勢，指出行業正面臨產品結構性過剩、競爭格局趨于分散、低端領域同質化競爭加劇的顯著特征，技術迭代持續加速。面對新形勢，董事長潘建鋒提出“認清現實、提升認知、理清方向、整合資源、局面難得、認知變現”的口號，要求全體同仁務必保持高度的戰略定力，堅定不移地將發展重心聚焦于高端新產品領域，集中優勢資源持續攻堅克難，力求在高階高速產品研發與市場拓展上取得突破。他強調，創新是驅動企業發展的核心引擎，必須以此為抓手，不斷激發增長新動能，敏銳把握市場機遇，充分顯化自身優勢，積極搶占更大市場份額。此外，他著重指出，必須大力推動內部資源整合與協同，系統梳理并升級經營管理理念，著力打破“部門墻”壁壘，在深化跨部門、跨領域合作中創造更大價值。要充分發揮個體專業優勢與資源稟賦，形成合力攻堅克難的強大戰斗力。全體員工需以高度的執行力和組織紀律性保障公司戰略落地，各級管理干部更要著力培養全局視野、提升戰略格局，在團隊協作中切實發揮引領與協調的關鍵作用。

本次半年度工作會議深刻總結了過往經驗，精準研判了當前形勢，統一了全員思想認識，為公司未來發展錨定了清晰目標，指明了前進方向，凝聚了強大的奮進力量。未來，花園新能源全體同仁將堅決貫徹落實會議精神，牢牢把握發展機遇，勇毅篤行，銳意進取，持續為公司高質量發展造能。